APQP nədir?

APQP və ya Qabaqcıl Məhsul Keyfiyyəti Planlaması, qabaqcıl məhsul keyfiyyəti planlaşdırmasının qısaltmasıdır. Bu, məhsulların müştəri ehtiyaclarını ödəməsini təmin etmək üçün tələb olunan addımları müəyyən etmək və inkişaf etdirmək üçün strukturlaşdırılmış bir metoddur. APQP IATF 16949 keyfiyyət idarəetmə sisteminin bir hissəsidir və qlobal avtomobil sənayesində geniş istifadə olunur.

Hebei Nanfeng Automobile Equipment (Group) Co., Ltd. 1993-cü ildə təsis edilib və 6 fabriki və 1 beynəlxalq ticarət şirkəti olan qrup şirkətidir. Biz Çində ən böyük nəqliyyat vasitələrinin istilik və soyutma sistemi istehsalçısı və Çin hərbi nəqliyyat vasitələrinin təyin olunmuş təchizatçılarından biriyik. Şirkətimiz IATF 16949 keyfiyyət idarəetmə sistemi sertifikatından keçib. BizimPTC soyuducu qızdırıcılarıvəelektrik su nasoslarıAPQP proseduruna uyğun olaraq hazırlanır və istehsal olunur.

Sadə dillə desək, APQP məhsulların keyfiyyət standartlarına əvvəldən cavab verməsini təmin etmək üçün hazırlanmış bir prosesdir. Bu məqsədə aşağıdakı beş əsas mərhələ vasitəsilə nail olur:

1. Layihəni planlaşdırın və müəyyənləşdirin: müştəri ehtiyaclarını toplayın, layihə planı hazırlayın və məhdudlaşdırıcı tələblər qoyun.

2. Məhsul prosesinin əsas məlumatları: əsas məlumatları müəyyənləşdirin və məhsul prosesinin imkanları məqsədlərini müəyyənləşdirin.

3. Məhsul prosesinin konsepsiyası: məhsulun xüsusiyyətlərini, dizaynını və proses profillərini təsəvvür edin.

4. Məhsulun etibarlılığının öyrənilməsi: müəyyən edilmiş tədbirlər çərçivəsində hissələrin təmiri və dəyişdirilməsi tezliyini öyrənmək.

5. Dizayn tapşırıq dəftəri: məhsulun əsas funksiyalarını, performansını, texniki göstəricilərini və əsas strukturunu ətraflı təsvir edin.

APQP-nin tətbiqi prosesində, xüsusi xüsusiyyətlərin hazırlanmasında, nasazlıq rejimlərinin və nəticələrinin təhlilində, idarəetmə planlarının formalaşdırılmasında və nəzərdən keçirilməsində birgə iştirak edən müxtəlif şöbələrdən ibarət üzvlərdən ibarət çarpaz funksional komanda təşkil etmək lazımdır. Eyni zamanda, APQP müştəri iştirakını və sinxron texnologiyanın (paralel mühəndislik) tətbiqini vurğulayır.

APQP-ni tətbiq etməklə şirkətlər məhsulun hazırlanması prosesində riskləri azalda, məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdıra, müştəri məmnuniyyətini artıra və şiddətli bazar rəqabətində üstünlükləri qoruya bilərlər. APQP yalnız keyfiyyət idarəetmə vasitəsi deyil, həm də avtomobil hissələri sənayesində məhsul inkişafına rəhbərlik etmək üçün bir sıra strukturlaşdırılmış ideyalar və yollar təqdim edir.

Daha çox məlumata ehtiyacınız varsa, bizimlə əlaqə saxlaya bilərsiniz!